8 月 5日，2024年《財富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，今年中國共有133家公司上榜，具體到山東，有山東能源集團(tuán)有限公司、山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司、海爾智家股份有限公司、山東高速集團(tuán)有限公司4家企業(yè)上榜，數(shù)量與去年持平。

　　其中，作為唯一一家入榜的青島企業(yè)，海爾智家已連續(xù)多年上榜《財富》世界 500 強(qiáng)，排名407較去年上升12名。這種變化展現(xiàn)的不僅僅是榮譽(yù)，更對其全球?qū)嵙陀绊懥简灐?/p>

　　這背后是其全球自主創(chuàng)牌的突破、科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和可持續(xù)發(fā)展的持續(xù)布局。這不僅提升了品牌的影響力，更讓海爾智家站在了新的起點上，擁有了更多向上突破的底氣。

　　以自主創(chuàng)牌深化全球發(fā)展基因

　　一張權(quán)威榜單，為中國企業(yè)搭建起一個憑硬實力競技的舞臺，而品牌則直接影響著企業(yè)優(yōu)勢的發(fā)展。

　　從“制造”到“創(chuàng)造”，從產(chǎn)品“出海”到品牌“出海”，中國企業(yè)正大踏步走向世界，其在全球的影響力正借由“《財富》世界500強(qiáng)”榜單得以具象化地呈現(xiàn)。

　　以連續(xù)多年上榜《財富》的海爾智家為例，其通過自主創(chuàng)牌向全球講述了一個不一樣的故事。從出海伊始，海爾智家選擇走“難且正確的”海外自主創(chuàng)牌之路，并堅持高端品牌全球化路線構(gòu)建了全球最強(qiáng)高端品牌矩陣，從而帶來了實際的市場反饋。2024年歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，海爾智家已第15次獲得大型家用電器零售量全球第一，并且在各個區(qū)域都取得了持續(xù)引領(lǐng)。

　　企業(yè)出海不僅僅是走出去，而是要扎根。這在海爾智家的全球化布局中尤為顯著。通過堅持“本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營銷”的“三位一體”戰(zhàn)略，海爾智家基于當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人文和用戶生活習(xí)慣，開發(fā)了更多適合當(dāng)?shù)匦枨蟮谋就粱a(chǎn)品，深受當(dāng)?shù)厝说臍g迎，更讓企業(yè)在變幻莫測的市場中經(jīng)久不衰地保持領(lǐng)先地位。

　　因此，更徹底深入的本土化扎根，使得海爾智家在與當(dāng)?shù)仄放频母偁幚镲@現(xiàn)出有意義的差異化，并最終完成價值轉(zhuǎn)化。

　　截止目前，海爾智家已經(jīng)在全球布局35個工業(yè)園，還有143個制造中心，23萬個全球銷售網(wǎng)絡(luò)，能夠根據(jù)全球不同地區(qū)用戶的差異化需求，定制本土化產(chǎn)品。

　　以科技創(chuàng)新獲得用戶持續(xù)認(rèn)可

　　在當(dāng)今的語境中，GDP早已不是衡量一個國家或者一座城市發(fā)展的唯一指標(biāo)，科技創(chuàng)新的活力，在某種程度上更能代表城市以及企業(yè)的長遠(yuǎn)實力。在此次《財富》榜單中上榜的山東4家企業(yè)也展示了科技創(chuàng)新的實力。

　　科技創(chuàng)新的核心動力來源于用戶。其實梳理海爾智家的產(chǎn)品矩陣不難發(fā)現(xiàn),每一次科技創(chuàng)新,都源自具體的用戶需求。

　　具體來說，針對用戶關(guān)注的冰箱與櫥柜間難以填滿的縫隙，首創(chuàng)平嵌科技讓冰箱完美嵌入；針對洗衣機(jī)的內(nèi)筒異味, 原創(chuàng)風(fēng)巡航科技可兩小時實現(xiàn)桶內(nèi)干燥, 除菌率高達(dá) 99.99%；針對空調(diào)夏天制冷慢、能耗高, 全球首創(chuàng)可變分流科技可做到快速制冷, 一年省電400度。

　　同樣這種以用戶為中心都創(chuàng)新也體現(xiàn)在海外。在美國，GE Appliances迭代大滾筒洗衣機(jī)讓用戶洗衣更省時；在歐洲，Candy推出結(jié)構(gòu)最緊湊的洗衣機(jī)，滿足了西班牙獨居客的狹小空間；在澳洲，斐雪派克研發(fā)的變頻直驅(qū)電機(jī)解除了用戶洗衣機(jī)噪音大的困擾，并被行業(yè)廣泛復(fù)制、推廣……

　　這些點滴的生活細(xì)節(jié)，在海爾智家都得到了回應(yīng)。而這背后的重要支撐，在于海爾智家建立起全球10+N開放式創(chuàng)新體系和線上HOPE創(chuàng)新生態(tài)平臺，能時刻根據(jù)各地用戶需求準(zhǔn)確創(chuàng)新，滿足去全球用戶的需求。

　　正是這樣的用戶價值聚焦，讓海爾智家不僅獲得了用戶的認(rèn)可，更實現(xiàn)了市場的增長。

　　以可持續(xù)理念的成就高質(zhì)量發(fā)展

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，除了《財富》世界500強(qiáng)榜單展現(xiàn)的規(guī)模實力，如何能持續(xù)長青是企業(yè)需要關(guān)注的重點。

　　在海爾智家看來，ESG的實踐與創(chuàng)新，不只是一份ESG報告，其成果也不僅僅體現(xiàn)在ESG評級上，而是實實在在的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

　　在綠色設(shè)計上，在國內(nèi)打造了比傳統(tǒng)冰箱節(jié)能15%以上的博觀冰箱，在海外研發(fā)了節(jié)能50%的Combo大滾筒洗衣機(jī)等；綠色制造上，擁有行業(yè)數(shù)量最多的燈塔工廠，以及行業(yè)首座再循環(huán)互聯(lián)工廠，在全球?qū)崿F(xiàn)綠色節(jié)能、低碳環(huán)保的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　另一方面，海爾智家還參與到全球的公益事業(yè)當(dāng)中。在國內(nèi)，海爾共援建了400多所希望學(xué)校；在海外，海爾智家向波蘭、泰國、意大利、印尼、菲律賓、土耳其等多個國家的當(dāng)?shù)毓娼M織和慈善活動捐贈物資和現(xiàn)金。如今，海爾智家ESG已是評級行業(yè)最高。

　　海爾智家將核心價值轉(zhuǎn)化為實際行動，體現(xiàn)的不僅是用戶關(guān)系的可持續(xù)，更是企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)理念。

　　從全球創(chuàng)牌到科技創(chuàng)新再到發(fā)展擔(dān)當(dāng)，海爾智家打出的是一套以用戶為核心的“組合拳”，走出的是一條全球化視野的“新版圖”。未來，海爾智家將持續(xù)創(chuàng)新，在全球舞臺上不斷突破，拓展無限可能。