近年來，隨著國民消費水平的提升，越來越多的汽車品牌選擇將銷售門店和新車展臺搬進商業(yè)綜合體中。不同于傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式，這些集合了試駕、買車和社交等綜合屬性的店面多數(shù)由品牌直營，對外是品牌實力和產(chǎn)品的“立體廣告牌”，對內(nèi)則為品牌感知用戶需求、打造定制化體驗提供了新路徑。

而營銷方式的變革背后，是廣大消費者對汽車個性化、智能化需求的日益增長，更是百年汽車產(chǎn)業(yè)從營銷、生產(chǎn)到供應(yīng)鏈的又一次全面變革。在此背景下，為滿足汽車零部件生產(chǎn)多品種、個性化定制的新需求，卡奧斯COSMOPlat發(fā)布“卡奧斯MOM汽車零部件行業(yè)解決方案”，通過打造數(shù)據(jù)統(tǒng)一、信息貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同的智能制造平臺，助力企業(yè)快速構(gòu)建數(shù)智工廠，在產(chǎn)業(yè)變革中贏得先機。

新模式：向外協(xié)同，向內(nèi)柔性

從首創(chuàng)流水線生產(chǎn)，到打造以JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）為核心的精益制造模式，百年來，汽車產(chǎn)業(yè)在自動化、信息化以及供應(yīng)鏈整合方面的探索與實踐不曾停止，也為整個工業(yè)制造的變革貢獻了許多新技術(shù)和新思考。

在用戶和市場日益細(xì)分的當(dāng)下，許多車企“中杯、大杯、超大杯”式的多級產(chǎn)品定位以及自由選配的產(chǎn)品模式為消費者提供了更加多樣化的選擇，但也對汽車的設(shè)計、制造體系提出了更高的要求。

這種需求和壓力也將在整個供應(yīng)鏈中傳導(dǎo)。在JIT生產(chǎn)模式下，零部件企業(yè)以所需時間、所需數(shù)量和所需質(zhì)量為基礎(chǔ)，按需拉動生產(chǎn)和交付。一旦“錯拍”，就可能帶來停機或浪費，甚至要面臨主機廠的索賠。而隨著產(chǎn)品的細(xì)分和設(shè)計的創(chuàng)新，留給零部件企業(yè)的容錯空間將越來越小，對企業(yè)生產(chǎn)、品控和協(xié)同能力的考驗也將持續(xù)加碼。

面向企業(yè)多品種、個性化定制的生產(chǎn)需求變革，卡奧斯MOM汽車零部件行業(yè)解決方案為汽車零部件企業(yè)打造出數(shù)據(jù)統(tǒng)一、信息貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同的智能制造平臺。平臺由MOM驅(qū)動，實現(xiàn)流程自動化、可智能調(diào)度和智能決策，并能夠與企業(yè)的PLM、ERP、IoT等形成互補關(guān)系，打造出覆蓋制造執(zhí)行、倉儲管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維保等四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的一體化解決方案，對內(nèi)構(gòu)建企業(yè)柔性制造能力，對外則提升企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同能力。

以采用該解決方案的某汽車座椅部件企業(yè)為例，由于訂單計劃變動頻繁、插單率高，企業(yè)生產(chǎn)工藝版本繁多，過程、質(zhì)量管理難，物流協(xié)同弱，生產(chǎn)柔性低，導(dǎo)致停產(chǎn)索賠風(fēng)險高。在卡奧斯COSMOPlat賦能下，企業(yè)通過與主機廠計劃打通，實現(xiàn)成套計劃、成套生產(chǎn)和JIT高效配送，生產(chǎn)欠料情況大大減少；同時，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)過程、質(zhì)量全流程管控，產(chǎn)品一次通過率達98%，較傳統(tǒng)模式提升15%，并建立起完善的服務(wù)、質(zhì)量保障體系，進一步提升企業(yè)的管理和盈利能力。

新平臺：靈活開發(fā)，快速響應(yīng)

縱向拉通生產(chǎn)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理，橫向穿透供應(yīng)鏈上的多級系統(tǒng)，這樣的強大的賦能和整合能力背后，是卡奧斯COSMOPlat創(chuàng)新打造的多維模塊化開發(fā)架構(gòu)平臺 (MMDA)。平臺提供了豐富的通用組件、行業(yè)組件及個性化定制插件，并支持快速需求響應(yīng)和用戶自由擴展和二次開發(fā)、定制，滿足不同業(yè)務(wù)需求，企業(yè)可以通過對平臺組件自由組合、配置，實現(xiàn)所需功能，靈活適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)需求，幫助處在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)、不同規(guī)模和不同發(fā)展階段的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化變革。

例如，針對生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)環(huán)節(jié)，平臺可提供透明可視的靈活排單，通過對物料、需求的分析預(yù)測，實現(xiàn)準(zhǔn)確、實時的計劃與排產(chǎn)，并持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；而在質(zhì)量管控方面，平臺通過全面的質(zhì)量數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建起質(zhì)量追溯圖譜，零部件企業(yè)從客戶反饋的SN（序列號）或批次，即可從成品追溯到原材料，并且追出生產(chǎn)過程的檢測點和數(shù)據(jù)，快速定位生產(chǎn)中的問題，實現(xiàn)“來源可循、去向可知、狀態(tài)可查”。

而在供應(yīng)鏈協(xié)同方面，平臺通過拉式配送的模式，推動企業(yè)與各級供應(yīng)商和主機廠實現(xiàn)物料協(xié)同，企業(yè)既可以關(guān)注到上游供應(yīng)商的備件情況，又能夠?qū)崟r感知主機廠的排產(chǎn)需求，從而對生產(chǎn)關(guān)鍵物料、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行合理管理，提前驅(qū)動生產(chǎn)備料，減少庫存積壓和滯銷，提升零部件企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險和異常插單的主動性和前瞻性。

新生態(tài)：興百家，強產(chǎn)業(yè)

作為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠”，汽車制造體系復(fù)雜，可謂“牽一發(fā)而動全身”。而從制造業(yè)變革的視角來看，如果一輛汽車背后的每一個零部件和數(shù)千家供應(yīng)商都能夠通過數(shù)字技術(shù)完成轉(zhuǎn)型升級，那么其中的巨大價值及潛力，也足以令人暢想。

目前，卡奧斯MOM汽車零部件解決方案已在汽車座椅、連接器、熱管理等多個領(lǐng)域落地賦能，為企業(yè)提供了質(zhì)量管理和生產(chǎn)制造過程能力綜合管理的全面解決方案。以某汽車連接器部件企業(yè)為例，卡奧斯MOM汽車零部件解決方案通過智造模型建模，實現(xiàn)對不同車間的生產(chǎn)、工藝、資源、報工模式等的區(qū)分管理和相互協(xié)同，有效解決了一個工廠不同車間的生產(chǎn)管控，實現(xiàn)質(zhì)量精準(zhǔn)追溯，助力成品檢驗合格率達到99%。

車企對成本控制和效率提升的持續(xù)追求，讓汽車從昂貴的奢侈品走入尋常百姓家。如果說，過去近百年的自動化、信息化進程賦予了汽車產(chǎn)業(yè)高效且低成本生產(chǎn)單一產(chǎn)品的能力，那么卡奧斯MOM汽車零部件行業(yè)解決方案正在通過數(shù)字化、智能化的變革，讓企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)能下，以較低的成本，實現(xiàn)多種產(chǎn)品的并線生產(chǎn)，打造需求驅(qū)動、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同的汽車制造新生態(tài)。

未來，卡奧斯COSMOPlat也將繼續(xù)夯實基礎(chǔ)、做厚中臺，通過鏈接汽車產(chǎn)業(yè)更多資源和伙伴，賦能上下游企業(yè)，攜手更多行業(yè)用戶一同走進智造管控的新紀(jì)元，助力我國汽車產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化、高端化發(fā)展。