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橫河電機(jī)不斷壯大的SIRI認(rèn)證評估師團(tuán)隊助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型

   2022-12-29 橫河電機(jī)橫河電機(jī)1546
核心提示:近日,橫河電機(jī)(中國)有限公司陸續(xù)又有六名員工通過了智能制造成熟度指數(shù)(Smart Industry Readiness Index,簡稱SIRI)的官方認(rèn)證,被授予SIRI認(rèn)證評估師(CSA)的資格。

,橫河電機(jī)(中國)有限公司陸續(xù)又有六名員工通過了智能制造成熟度指數(shù)(Smart Industry Readiness Index,簡稱SIRI)的官方認(rèn)證,被授予SIRI認(rèn)證評估師(CSA)的資格。截至目前,橫河電機(jī)(中國)有限公司共有九名員工通過此認(rèn)證,并且規(guī)模還在不斷擴(kuò)大中。隨著CSA 隊伍的不斷擴(kuò)大,橫河電機(jī)的智能制造咨詢能力也在快速提升,可以更好地幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,需要一套行之有效的理論和方法進(jìn)行指導(dǎo)。為了幫助制造企業(yè)邁出工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的第一步,新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(EDB)與領(lǐng)先的技術(shù)公司、咨詢公司以及行業(yè)、學(xué)術(shù)專家于2017年合作創(chuàng)建了SIRI。SIRI包含一整套框架和工具,可幫助制造型企業(yè)啟動、擴(kuò)大并維持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。SIRI涵蓋了工業(yè)4.0的三個核心要素:流程、技術(shù)和組織。它從八大指標(biāo)的總計16個維度對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進(jìn)行評估,判斷企業(yè)的工業(yè)4.0成熟度,找出能夠產(chǎn)生最大價值的重點領(lǐng)域,制定有效的工業(yè)4.0路線圖,加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型。SIRI是工業(yè)4.0和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估及指導(dǎo)實踐的工具。

隨著橫河電機(jī)的SIRI認(rèn)證評估師團(tuán)隊不斷壯大,橫河電機(jī)會利用豐富的OT領(lǐng)域知識、咨詢經(jīng)驗和IT能力,結(jié)合SIRI認(rèn)證提供的一套完整框架和工具,在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中為客戶提供智能制造和一站式數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、解決方案實施和服務(wù),成為客戶值得信賴的智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴。

橫河電機(jī)(中國)有限公司SIRI認(rèn)證評估師的評論

 橫河電機(jī)(中國)有限公司化工及材料事業(yè)本部銷售總監(jiān)蔣新橋認(rèn)為:作為工業(yè)4.0的診斷工具,SIRI是一套完整的評估標(biāo)準(zhǔn)和體系,可以讓企業(yè)在向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級時有章可依、有據(jù)可循。最主要的是可以幫助企業(yè)評估自身智能制造水平和發(fā)展程度,從而制定全面的轉(zhuǎn)型計劃,進(jìn)行有針對性的持續(xù)發(fā)展和整改,并根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀提供切實的咨詢報告和發(fā)展建議,從而有效地幫助企業(yè)加快工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型。通過SIRI的評估結(jié)果,我們將會更了解用戶在數(shù)字化、智能化等方面的實際需求,以便針對性地匹配我們能提供的優(yōu)勢解決方案,最終與用戶實現(xiàn)雙贏。

銷售總監(jiān)蔣新橋

橫河電機(jī)(中國)有限公司能源、石油化工及可持續(xù)發(fā)展本部新能源行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)人任宇認(rèn)為:企業(yè)客戶在經(jīng)歷了工業(yè)2.0(電氣化)/工業(yè)3.0(信息化)的迭代變革后,正式進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大航海時代。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一段旅程,企業(yè)來自不同的起點,也沒有確定的終點,甚至路徑都不盡相同。相較于資源/資金雙充裕的頭部企業(yè),大部分客戶亟待評估我的起點是何種狀態(tài)?’ ‘哪些維度的表現(xiàn)對我的綜合提升最立竿見影?’ ‘如何達(dá)到最佳的投入/產(chǎn)出比?橫河電機(jī)擁有業(yè)界領(lǐng)先的SIRI體系認(rèn)證評估師團(tuán)隊,咨詢涵蓋工業(yè)4.0的三個核心要素:流程、技術(shù)和組織。它從八大指標(biāo)的總計16個維度對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進(jìn)行評估,分析企業(yè)的工業(yè)4.0成熟度,從業(yè)務(wù)伙伴和專家實踐的視角為客戶定性地繪出藍(lán)圖。

新能源行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)人任宇

橫河電機(jī)(中國)有限公司LCS本部(生命周期解決方案本部)高級工程師胡斌認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是這個時代的大趨勢,也是實現(xiàn)中國制造2025’戰(zhàn)略的重要步驟,是未來經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略增長點。制造業(yè)企業(yè)要跟上時代的步伐,必須主動推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。SIRI評估是幫助企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行頂層設(shè)計的有效工具,實用性很強(qiáng)。橫河電機(jī)愿意借助這一工具,對用戶的轉(zhuǎn)型提供規(guī)劃,并利用自己的優(yōu)勢提供進(jìn)一步的解決方案。在這一過程中,用戶與橫河電機(jī)會共同提高,合作共贏。

高級工程師胡斌

橫河電機(jī)(中國)有限公司LCS本部IT高級工程師李鋼認(rèn)為:“SIRI為企業(yè)的工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型提供了指引,其將概念分解為易于理解的關(guān)鍵構(gòu)建模塊,從技術(shù)、流程以及組織文化方面評估企業(yè)的成熟度,是企業(yè)邁向工業(yè)4.0的有力助手。

IT高級工程師李鋼

橫河電機(jī)(中國)有限公司解決方案工程技術(shù)本部高級項目經(jīng)理賈彩虹認(rèn)為:“SIRI16個維度對制造型企業(yè)的工業(yè)4.0成熟度做出全面評估,在利益相關(guān)者之間建立一種通用語言。SIRI將幫助公司設(shè)計工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的全面戰(zhàn)略和路線圖。橫河電機(jī)作為數(shù)字技術(shù)和解決方案的全球供應(yīng)商,充分利用這一工具,為客戶朝著可持續(xù)、智能和自主運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。

高級項目經(jīng)理賈彩虹

 橫河電機(jī)(中國)有限公司解決方案工程技術(shù)本部高級項目咨詢顧問曹邇贍認(rèn)為:在國家大力支持制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢下,通過SIRI方法論的學(xué)習(xí),可以更好地與智能制造工廠建設(shè)實踐相結(jié)合,鎖定規(guī)劃路線,明確預(yù)期效果,助力橫河電機(jī)的數(shù)字化咨詢事業(yè)。

高級項目咨詢顧問曹邇贍

如今,各行各業(yè)都意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。然而,由于缺乏戰(zhàn)略和詳細(xì)的路線圖,導(dǎo)致許多企業(yè)的轉(zhuǎn)型效果不佳。在設(shè)計路線圖時,需要同時考慮OTIT,才能實現(xiàn)全面且富有成效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具備咨詢能力、OT領(lǐng)域知識和IT能力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型供應(yīng)商,最有可能提供成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,而這正是橫河電機(jī)所擅長的。借助于SIRI工具,橫河電機(jī)可以更加標(biāo)準(zhǔn)、完善地對客戶進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估,并提出具有可行性的實施方案。橫河電機(jī)擁有尖端的OT領(lǐng)域知識、IT能力和豐富的咨詢經(jīng)驗,可以與客戶攜手,共創(chuàng)新價值。 
 
標(biāo)簽: 橫河電機(jī) 智能制造
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